本次冬奥会除京东方、大丰实业在内的逾50家A股上市公司参与外，还出现了众多专精特新“小巨人”、“制造业单项冠军”的身影，与智能化主线息息相关，它们或用于科学防疫、节能减碳，或用于场馆建设、观赛体验，为赛事提供硬核支持。

冬奥会开幕式上，中国给世界呈现的是一幅“一起向未来”的高科技图景。这块目前最大的8K超高清地面显示系统，是由A股上市公司京东方和上海市“专精特新”中小企业利亚德、“国家制造业单项冠军”企业洲明科技合力呈现。

应防疫要求，为减少人员密切接触，各细分赛道的数百个机器人“持证上岗”，承担起了防疫防控、安保巡逻、物流传递、翻译甚至是手语等服务。

“专精特新”的底层逻辑是什么？笔者认为，专精是内在本质与战略布局，而特新是外在体现与战略模式。

在很多产业中，产业结构大体上存在这样的格局：下游为龙头企业，为巨无霸；上游为一些专精特新企业；中间还有一部分企业，为代工企业。过去我们忽视了供应链上游众多的小巨人、单向冠军，而事实上，它们对于卡脖子的五个基础领域是非常重要的。（“卡脖子”五大基础领域：基础零配件、基础工艺、基础材料、基础设备、基础工业软件）

有了政策与资本的助推，它们站在风口之上。冬奥结束之后，我们也势必会迎来中国高精尖技术发展又一蓬勃时期。

2022年，博士科技将启动“专精特新”企业培育工程，以“技术创新+顶层设计”为核心，全面提升中小企业科创属性，全力打造科技创新生态，畅通企业发展路径，挖掘一批上市企业“预备队”。

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