质量、环境、健康3大iso体系认证服务流程梳理
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口口口口口口3口iso口口口口000口口口例子:因I5O三体系痛失项目某企业是生产机械零件的,主要为造船厂供货,主要产品有:堵漏用具、系泊设备、航行设备、水手工具、信号设备、甲板备部品、装卸用具及起货属具等。在前不久的一次招投标中,对方标书中提到质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系认证要求,我就没太在意。一是因为这是老客户,彼此有些交情,这次招标就是走个流程。二是自问价格还是能满足要求的:三是……结果是惨痛的,没有中标!后来才知道,是在公司资质环节出了问题,就是没有1509001、1S014001、OHSAS18001这1S0三体系证书!1509001、1S014001及1S045001均是组织全面管理的重要组成部分,它们分别从不同的侧面规范组织的活动和行为。如下:1509001侧重对组织产品质量的管理:15014001强调对组织的环境因素(气、水、土、生态系统、公共环境等)的管理:15045001是针对组织的职业安全健康进行管理(改善工作条件,消除事故隐患,控制职业危害,保护劳动者的安全与健康等)。00iso00000001、营业执照、组织机构代码证2、认证合同、认证申请书3、社保人员名单000000认证机构名称、申请认证单位名称及产品审核通过的相关标准、证书的有效期限、证书编号、认证机构公章、认证机构负责人亲笔签字等。注:国家认监委证书查询网站(所有经认证过的单位均可以此网站上查询到)0000001.申请组织具备独立法律资格的证明材料(如:已年检的有效营业执照、组织机构代码证)。2.有效期内的许可证、资质证书等(复印件)。3.生产工艺流程图/工作过程简图或工作原理图(生产厂商)。4.申请认证的产品简介(包括技术、产量、用途、质量、销售等方面的信息)。5.产品标准清单及名称与产品/过程有关的法律、法规。口0iso口口口口001、企业实施0三体系标准可达到节能降耗,优化成本,改善企业形象。2、强化品质管理,提高企业效益:增强客户信心,扩大市场份额。3、获得150三体系认证已经成为打破国际绿色壁垒、进入欧美市场的准入证,并逐渐成为组织进行生产、经营活动及贸易往来的必备条件之一。、优化企业内部质量架构管理化,节省了各个流程的生产服务管理审核的精力和费用。、在产品品质竞争中永远立于不败之地、有利于国际间的经济合作和技术交流。6、招投标强制性加分项,争取到更多发展机会。00so0000000、质量管理体系:稳定服务质量,减少客户投诉,为客户和潜在的客户提供信心,提高企业信誉,直接有利于拓展市场。、环境管理体系:节约能源资源,降低企业各种管理成本和损失成本:持续达到排放、减少排污费用,提高效益,提高市场竞争力,为保护环境作贡献。、职业健康安全管理体系:提升公司的企业形象:增强公司凝聚力:减少企业经营的职业安全卫生风险,达到企业永续经营进行内部管理改善,避免职业安全卫生问题所造成的直接/间接损失:善尽企业的国际/社会责任:顺应国际贸易的新潮流,突破贸易壁垒。O三体系是企业的万金油,各行各业的招投标都需要I5O三体系资质证书,企业如未申请I5O三体系证书,尽快申请,以备将来之需。体系认证大体分为39大类,细分6000多小类,在认证流程上可能有所差异,但是大体都是差不多的,接下来我们就看看质量、环境、健康3大体系的认证服务流程应该怎么走。1口口口0企业基本情况调研、诊断、初始状况评审总经理/主管科室,各部门负责人天20000(内部或送外培训)标准培训总经理/主管科室,各部门负责人34天文件编写、法律法规的培训总经理/主管科室,各部门负责人3口00口体系文件编写管理手册主管科室1天程序文件主管科室2天三级文件(管理制度、规程类)主管科室5天记录主管科室5天400000按文件要求进行运行总经理/主管科室,各部门负责人1-2月500按标准和体系文件进行内部自查总经理/主管科室,各部门负责人2天6口口口口内审后进行管理评审总经理/主管科室,各部门负责人2小时700000100认证机构核实是否建立了体系和正常运行,是否能做第阶段审核总经理/主管科室,各部门负责人1天8口口口2口口对体系进行详细全面的审查,以确认是否具备发证条件总经理/主管科室,各部门负责人2-3天9口0000外审不符合进行关闭主管科室2-5天内10口000认证证书下发,可在国家认证认可监督管理委员会www.cnca-gov.cn上查询,或直接在本微信公众号后台回复关坚持“证书查询”,不符合关闭后1周
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