2018年尚甲都市产业园企业创新体系建设交流会博士科技·高企云课堂2018.11.28高企云hights.cnPart 01企业创新体系提出背景Part02●企业创新六大体系组成目录CONTENTSPart 03企业创新六大体系实施Part 04政策体系梳理Part 05企业创新体系建设实施案例01企业创新体系提出背景PART ONE1.1什么是创新？创新=发明，正确吗？原因：发明是新工具或新方法的发现，创新是新工具或新方法的应用；创新是不是一个技术概念，是一个经济概念，最大限度的获取超额利润！发明只有用于经济活动，才能成为创新。经济发展是创新的结果。从企业的角度定义：企业的企业家抓住市场潜在的盈利机会，或技术的潜在商业价值，以获取利润为目的，对生产要素和生产条件进行新的组合，建立效能更强、效率更高的新生产经营体系，从而推出新的产品、新的生产（工艺）方法、开辟新的市场，获得新的原材料或半成品供给来源或建立企业新的组织，它包括科技、组织、商业和金融等一系列活动的综合过程。1.1什么是创新？创新：包括五个方面：产品创新、工艺创新、市场创新、资源开发利用创新、体制和管理创新。技术创新管理创新●技术创新，是指企业应用创新的知识●管理创新，是对管理原则、流程、执和新技术、新工艺，采用新的生产方式行方式或组织形式的变革，就是用新的和经营管理模式，提高产品质量，开发更有效的方式方法来整合组织资源，以生产新的产品，提供新的服务，占据市期更有效地达成组织的目标与责任。场并实现市场价值。创新1.1技术创新与管理创新联系区别●技术创新与管理创新是企业进步的一对风火轮，技术创新的对象主要是某个具体的产品和技科技是生产力，管理是生产关系，两者相辅相术。成，辩证统一在企业发展中。管理创新，主要对象则是企业本身，也就是●企业掌握了核心技术，并不等于具备了核心竞创新的载体或母体。争力，而要通过管理创新对企业一系列知识与技术创新+技能的整合、协调，才能逐步累积发展实力。管理创新1.2小企业和大企业谁更有可能实现创新？观点：企业规模越大，从事创新活动就越有优势。原因是创新具有高固定成本、低边际成本的特点，企业规模扩大，有利于摊薄固定成本。观点：大企业更易滋生官僚主义，科层制氛围浓厚的工作环境不利于创新。观点3：以R&D productivity指标（即企业每投资一美元可得到的研发成果）衡量，随着企业规模的增加，R&D productivity竟然在下降！更高效率的研发成果，居然主要是由小企业贡献的。三条相对稳健的模式：1:在同一产业内，研发投资随企业规模同比例增加，规模大并没有额外的优势。:随着企业规模的增加，研发成果的增加甚少。:随着规模增加，企业更愿意从事渐进式创新或流程创新。企业规模对流程创新的影响比对产品创新更为显著。1.3企业创新影响因素科技创新成败关键因素研发团队研发流程研发战略1.幼稚问3.注重产品开发，八4.总觉得资源短缺1.产品开发1.没有产题普遍缺乏规范流3.研发与市品开发的忽视平台构造5.考核困难程的支撑场、采购、路标指引2.懂技术、生产脱节4.缺乏市场需轻市场6.职位和待遇设定错误2.被动响应2.冒然进求分析及产品需求4.同样问题入陌生组合管理3.研发过程7.资源难以在(多次重复域的个人英雄项目间调配研发项目失败4.术语定1.计划频1.缺少知识产权管理3.项目预算义不一致繁变更4.项目组不1.追求技术不规范、不跨部门团5.每个项目自而忽略成本个2项目估计2.保密意识薄弱，准确不准确，缺队技术外漏成一体，缺少技术重用.研发团4.缺少阶段少历史数据5.自扫门前3.缺少知识产权6.缺少知识产权队缺少财成本控制3.管理人员雪现象严重，经目标方面的激励机制方面的激励机制5.项目的投入多出身技术协调困难7.文档不完与产出失衡不职业化6.长期”救火”善、不准确支撑管理财税管理项目管理1.3企业创新影响因素导致企业衰败的原因1、战略迷失2、逻辑混乱3、竞争失败4、过度融资输在逻辑，输在运作1.4科技创新六大体系P4科技财税管理系统P1研发机构管理系统营运能力、盈利能力、偿债能力、成长能力创新组织、创新资源、创新投入、创新产出P5研发团队管理系统P2科研立项管理系统研究水平、团队结构、创新成果、产业化能力产业发展、企业能力、财务评估、技术创新P6知识产权管理系统P3科技成果管理系统知产创造、知产管理、知产保护、知产运营产业发展、技术创新、市场前景、效益分析6大体系从系统的角度全面思考并解决企业所面临的问题从流程、科技管理的层面，围绕企业研发相关活动进行标准化，同时通过导入科技顾问产品，从政策层面，助力企业创新；02企业创新六大体系组成PART TWO2企业创新六大体系建立与完善项目立项管理机制科研立项实质性产学研合作立项拓展应用，多渠道获得资金支持建立与完善科技成果管理机制技术成果商品化科技成果成果转化价值最大化建立与完善知识产权管理机制知识产权知识产权规划布局知识产权价值最大化确定建设模式和运行机制建立与完善管理机制研发机构创新平台认定与建设人员结构优化研发团队设计与建立团队激励模式建立研发人员提升机制建立与完善研发费用预核算管理体系享受政策应用红利科技财税2.1.1研发机构管理系统研发机构管理系统科研战略组织架构管理机制开发平台品牌文化1、组建项目规1、企业技术中1、研发需求技划与立项的决策1、财务管理1、创新机制心规划（认定）术路线图制定团队2、技术管理2、品牌管理2、工程技术中2、技术发展模2、组建项目管(科技进步奖、3、绩效管理心规划（认定）式路线图制定理团队创新团队、商4、产学研机制3、实验室规划标认定、行业3、组建研发核(认定)地位、名牌产心团队5、知识产权品……)4、与外部资源4、组建产品技整合术开发团队2.1.2科研立项管理系统科研立项管理系统管理机制建立立项过程管理。信息化建设1、立项管理机制（可行1、审批管理性分析、技术开发模1、项目立项式)2、研发管理2、过程管理2、R&D项目凝练3、试制评估3、费用、成果管理3、立项比较验证（能否4、验收获得科技立项申请)2.1.3科技成果管理系统科技成果管理系统成果转化机制成果鉴定与登记。成果认定1、评价与评审机制1、行业鉴定1、高新技术产品认定2、转化与推广机制2、科技鉴定2、成果推广项目申报3、绩效与反馈机制3、产品认证2.1.4科技财税管理系统科技财税管理系统。研发投入预核算管理体系。科技政策应用与纳税筹划1、科技政策与税法优惠政策相关产品1、研发投入预核算管理制度高新技术企业税收优惠政策2、科技财务关键指标3、创新能力关键指标研发费用加计扣除2、科技政策应用与企业税法实操研发支出科目设置研发费用台账处理研发费用审计注意事项专项审计要求及注意事项2.1.5研发团队管理系统研发团队管理系统研发团队结研发人员激研发人员持续项目申请构优化励模式设计提升机制建立1、人员结构优1、科技特派员项1、《研发人员绩1、完善研发人员化设计效考核奖励制度》培训机制目申请2、研发团队2、创新团队项目2、完善研发人员(“科技特派申请流动机制3、特派员工作站员”)建立3、完善研发人员4、博士后科研工激励机制作站2.1.6知识产权管理系统知识产权管理系统知识产权管理知识产权创造。知识产权保护知识产权运营1、制定知识产权发展1、专利申请及商业秘发明专利、实用新型专密的选择1、专利权的质押战略，明确发展目标利、外观专利、软件著2、专利权的保护和放2、技术成果入股和任务弃作权、商标等3、知识产权的广告效2、制定知识产权管理3、专利申请的时机与方案应制度及配套流程4、商标的申请和保护范围的扩展5、如何避免遭受行业技术联盟打击2.2企业创新体系建设意义研发机构科研立项科技成果科技财税研发团队知识产权管理系统管理系统管理系统管理系统管理系统管理系统1、提高企业技术水平和1、利于企业做好项目规1、依靠科学的管理体系1、科技企业财务风险评1、为企业可持续化发展1、增强企业的知识产权创新能力，实施专利、划与定位，满足企业可提高企业的技术开发和价的财务指标和非财务提供职业化的研发人才意识；人才、技术标准战略，工程化集成能力，保障提高企业参与国际、国持续性发展需求；科技成果不断实现商品指标，完善科技企业财梯队；2、大力发展自主知识产权；内市场的竞争能力；2、做好立项评估，注重化；务风险评价体系帮助科2、充分利用博士中心高3、防止企业无形资产的立项管理，建立制度保技企业应对日趋激烈的2、组建高素质的研究开2、利于企业的科技成果端人才储备，满足企业流失；发、工程设计和实验的障使风险可控；转化获得专业的鉴定和竞争局面，保证科技企在研发生产中对高素质4、提高企业知识产权的专业科技队伍，保障企评价，利于该成果的推业健康、快速发展；收益；业的持续竞争力；3、使企业借助外力，突研发人才的需求。广；破难题攻关，推动立项2、申请各级政府支持和5、利于获得政策和资金3、高新技术企业认定、3、有利于获得适当的政支持。企业技术中心、工程技进程；政府课题项目，企业财策、资金等支持，如高务指标数量是评价企业术研究中心、各级科技4、立项拓展应用，利于企、自主创新、科技立重大项目获批成功的重实力的一个重要途径；企业获得政策和资金支项等。要依据；持。3、研发费用加计扣除、4、设立研发机构，促进高新技术企业认定……和加强产学研合作，加等都需要按照标准建立速技术渗透，提高科技完善的科技财务管理体成果转化能力，解决过系，降低企业在相关项程中的工艺、装备、测试、标准及产品质量等目申请的难度与风险。薄弱环节03科技创新六大体系实施PART THREE3.1调研诊断诊断阶段规划阶段实施阶段12345管理能力调研与管理能力指标确管理体系设计管理实施管理实施辅导诊断立Step1.1Step2.1Step3.1Step4.1Step5.1内外部信息收集产出指标管理体系设计制度建立项目实施计划Step1.2Step2.2Step3.2Step4.2Step5.2管理能力诊断效益指标管理体系培训产品实施实施过程指导研发投入强度Step5.3科研项目创新实施评估报告高层次科技人才队伍科研条件建设科技成果产业化知识产权布局对外合作现状3.2规划阶段指标确立创新组织发展规划治埋结构O~Organization运行管埋合作交流、少和+月、小业育、业测.支体系经、立出创新管理体系创新资源企业规莫科研条科R~Resources人小储备支术积累，培长、当华七长伞、技术开发证愿仁、平、流沽拘形二叶、拥一专2快二人、川1水平斗自：三内、注广、转洲创新投入R&D投入FR&D投入I-Inputs外部入人员投入R&0出十品.六.、1劳H..饰长心、非R&分H1产、=&为支州厂..长心、计.一、业.十.未要！而、口人人收长创新产出科支成果新产品产出O-Outputs创斯绩效行南献度心兰产叔，科成果、一发成化率升·待况、建立六准情况、产品告1入上产彩法收入比平、兰接经济及行业个、接经济及行业严个3.2规划阶段体系设计>研发机构>科技成果架构（部门和人员构成方式）数量（转化数量/周期）硬件（物力）转化来源（项目、知识产权、技术技巧）人员（人力）形式（新产品/样品/新工艺/样机）资金（财力）成果认定（高品、创新产品、名牌产品…）>科研立项体系设计知识产权背景调研（技术需求及先进性）布局（技术、项目；种类、数量）实施计划(方案研讨制定)挖掘（核心技术；边缘保护）过程控制(项目进度控制)保护（自主申请；购买、受赠）结果控制（目标结果达成）应用（获益（转让/转化/专利奖/资质荣誉）)研发团队>科技财税团队建立（专业/学历/年龄；岗位职能）费用预算（投入比重（研发/地区）)团队培养（个人技能；团队建设）成本核算（统筹规划）团队管理（绩效/风险/成本）资金管理（专账专算）发展规划（个人（职称、荣誉）团队（壮大、资质）3.2规划阶段制度完善《企业研发机构组织架构及研发战略》研发机构《研发中心管理制度/实验室管理办法》《设备使用管理办法/研发设备来源办法》、《对外合作制度》《企业研究开发项目组织管理制度》科研立项《近三年企业科研项目列表》《企业内外部立项证明文件》《研发准备金制度》科技财税《企业研发投入核算体系制度》、《研发费用确认及管理办法》《专项资金管理制度》《人才招聘、引进、培养管理办法》研发团队《员工培训管理办法》《研发人员绩效考核奖励制度文件》、《人员薪资和奖金实施细则》《科技进步奖励办法》科技成果《科技成果实施奖励制度》《企业知识产权管理制度》知识产权《技术保密管理办法》《知识产权转让、许可控制程序》3.3实施阶段政策应用广东省工程技术研究中心广东省新型研发机构知识产权研发机构广东省企业重点实验室院士工作站建设省知识产权专项资金项目企业科技特派员工作站建设知识产权优势企业产业技术创新联盟建设知识产权示范企业广东省创新型企业广东省企业技术中心0601科技成果05科研立项02省高新技术产品认定省应用型科技研发专项资金省科技成果进步奖省前沿与关键技术创新专项资金（省重大科技专项）0403省前沿与关键技术创新专项资金项目（粤港联合创新领域）省前沿与关键技术创新专项资金科技型中小企业技术创新项目中国创新创业大赛（广东赛区）省级企业技术改造资金广东省文化产业发展专项资金科技财税科技创新券后补助$省级产业技术创新与科技金融结合专项研发团队企业研究开发财政补助珠江人才计划广东特支计划孔雀团队研发项目信息化管理工具一研发项目管理系统政策应用与体系建设“关系”序号指标国家高新技术企业认定国家高新技术企业培育入库高企认定指标1成立时间申请认定时须注册成立一年以上√2技术领域《国家重点支持的高新技术领域》√条件指标人员构成科技人员10%科技人员5%①销售收入≤5000万，≥5%；4研发费用②5000万<销售收入≤2亿，≥4%；近两个年研发费用≥3%③销售收入>2亿，≥3%5高品收入占企业当年总收入的60%以上占企业当年总收入的40%以上6质量安全未发生安全、质量或环境违法事故30分35分评分指标知识产权1项发明或6项实用新型或6项软著1项发明或1项实用新型或1项软著8科技成果30分，35分，近三年科技成果转化≥5项/年近三年科技成果转化≥5项/年9研发管理20分20分10财务成长20分，净资产增长+销售收入增长10分，净资产增长+销售收入增长①近3年承担市级以上科技型中小企业创新基金项目；11加分项组织或参与制定国家/行业标准(2分)②近年获市级以上科学技术奖励；③市级以上工程技术中心或企业重点实验室；④近3年获省级以上专利奖政策应用与体系建设“关系”科技创新六大体系√企业厘清自身资源，规划科技创新发展路线，开展科技创新活动的指导方针创新资质管理产品√企业完善自身科技发展体系，实践科技创新发展的主要手段与工具科研立项管理研发机构管理系统系统发展政策应用“里知识产权管理科技财税管理系统系统子”工程科技创新能力成果转化管理研发团队管理系统系统04重点政策体系梳理PART FOUR4.1东莞市政策体系类别项目名称科技财税研究开发费用加计扣除东莞市企业研发投入后补助科技型中小企业高新技术企业认定东莞市*倍增计划”试点企业东莞市上市后备企业东莞市重点实验室东莞市工程技术研究中心研发机构东莞市级新型研发机构广东省重点实验室（企业类）广东省工程技术研究中心广东省企业技术中心广东省高成长中小企业国家企业技术中心企业国家重点实验室东莞市首台（套》重大技术装备项目科研立项东莞市重大公共科技创新平台东莞市核心技术攻关项目东莞专利优势企业认定东莞市知识产权管理规范贯标认定知识产权东莞市配套国家、省科技（专利）计划项目东莞市发明专利资助科技成果东莞市科技创新券东莞市高新技术产品东莞市中央“王人计划”“倍增计划”试点企业骨干人才资助东莞市技师工作站东莞市创新创业领军人才研发团队东莞市研究生联合培养（实践）工作站东莞市博士流动站东莞市博士工作站广东省博士工作站广东省院士工作站建设其他东莞市创新创业大赛4.1重点政策一：高新技术企业认定-条件序号指标2018年高企认定备注1成立时间申请认定时须注册成立一年以上一票否决2技术领域对主要（产品/服务）发挥核心作用的技术属于《国家重点支持的高新技术领一票否决域》规定的范围条件指标人员构成一票否决科技人员10%①销售收入≤5000万，≥5%；4研发费用一票否决②5000万<销售收入≤2亿，≥4%；③销售收入>2亿，≥3%。5高品收入占企业当年总收入的60%以上一票否决6质量安全一票否决企业申请认定前一年内未发生重大安全、重大质量事故或严重环境违法行为30分，通过自主研发、受让、受赠、并购等方式，拥有知识产权，1项发明评分指标知识产权或6项实用新型或6项软著8科技成果30分，近三年科技成果转化≥5项/年一票否决(70分以上)9研发管理20分，管理制度、研发机构、产学研、科技成果、人员培育、创新创业平台10企业成长性20分，净资产增长率+销售收入增长率11加分项组织或参与制定国家/行业标准(0~2分)4.1重点政策一：高新技术企业认定2018年广东省（两批次）高企申请数量（总计17210家）广州市5993东莞市3084佛山市2603中山市1379珠海市1117江门市1018惠州市566汕头市288肇庆市282清远市160湛江市126梅州市114韶关市113河源市■84茂名市■62揭阳市■61阳江市■57潮州市■54云浮市130汕尾市11901000200030004000500060007000申请数量（家）4.1重点政策一：高新技术企业认定趋势文件名称广东省高新技术企业树标提质行动计划(2017-2020年)东莞市高新技术企业树标提质行动计划(2018-2020年)文件编号粤科高字(2017129号东府办〔2018]74号发布时间2017年9月14日2018年8月14日数量规模持续壮大企业数量持续增长2年大象到99市公人装达到500家，规模企业创新能力显著提升企业质量大幅提高到2020年，全市高企科技活动经费支出占销售收入比例平均值达到6%，规模以上工业高企建设研发机构比例达到80%，高企发明专利授权量达到5000件。主要目标高新技术企业实现快速成长高新技术产业结构优化升级20年蕾金规4超过40%，高高新技术企业成为支撑我省产业升级和经济发展的主力军/持续加强高新技术企业群体规模培育壮大高新技术企业数量队伍1.鼓励申报认定：对首次通过的给予一性奖励2.推动培育入库：争取省高培专项资金支持1.明星企业：评定一批高企明星企业，实行镇挂点服务着力推进高新技术企业创新能力建设树立高新技术企业标杆2.首次晋级奖励：在高企有效期内，企业年营收首次晋级5000万元级别、2亿元级别、10亿元级别的，给予奖励，最高奖励100万元。3.实施倍增计划：重点企业规模与效益倍增1.支持建设研发机构重点任务2.培养引进创新人才：最高100万元/人年全力推动高新技术企业成果转化和创新3.保障义务教育需求(三)促进高新技术企业提质增效发展4.保障发展用地需求5.支持兼并重组6.提升国际化能力：高企设立海外创新中心，经认定后市财政给予最高500万元/个的奖励完善高新技术企业科技金融体系建设(四)推动高新技术企业产业四链融1.搭建产业链条2.部署创新链条3.完善资金链条4.配套政策链条加快标杆建设与示范推广4.2重点政策二：研发后补助企业研究开发财政补助资金（简称补助资金）是指省市县财政预算安排，参考企业研发实际投入实行补助的资金。采取事前备案、事后补助的支持方式。目的申报条件·引导全省企业有计划、持续地增加研发投入·已建立研发准备金制度，并已先行投入自·推动企业普遍建立研发准备金制度筹资金开展研发活动·强化企业技术创新主体地位●·促进科技和经济紧密结合·已进行研发费用加计扣除提高财政资金的实施效益·R&D投入为20000万（含）以上的补助≤200万、·上一年度研发(R&D)经费投入不少于R&D投入为10000（含）-20000万的补助≤100万R&D投入为5000（含）-10000万的补助≤50万、50万元且比前一年度有所增长的科研机构R&D投入为2000（含）-5000万的补助≤20万、(财政全额供给的事业法人单位除外)R&D投入为1000（含）-2000万元的补助≤10万、R&D投入为500（含）一1000万的补助≤5万、·规上企业（年主营业务收入不少于2000万R&D投入为200（含）一500万的补助≤2万、元)予以企业研发投入后补助资助。R&D投入为50（含）一200万元的补助1万申报对象支持力度4.3重点政策三：科技创新券为营造广东省中小微企业良好的创新环境，引导广大企业持续加大研发经费投入，特制定了《关于科技创新券后补助试行方案》，鼓励中小微企业创新，支持企业向高校、科研院所等机构购买技术服务A科技创新券创新券发放B企业向已备案登记的高校、>研发投入：≥1000万，发券30万；科研院所、科技服务机构>研发投入：500≤X<1000万，发券10万购买纳入国家科技服务业统B>研发投入：200≤X<500万，发券5万计的科技服务（其中工业设>研发投入：50≤X<200万，发券2万>研发投入为<50万，发券1万计类服务、购买研发设备材料等不予资助)D创新券兑现D支持力度C>创新券兑现的申请对象为领用企业>东莞市：科技创新券的使用数额不能超过对应服务发票总金额的50%4.4重点政策四：知识产权知识产权管理①建立文件化的知识产权管理体系并实施运行三个月以上；体系认证（知②至少完成一次内部审核和管理评审；③知识产权管理体系运行期间及建立体系前的一年内未受到主管部门行广东省5万，东莞市10万识产权贯标)政处罚。专利金奖20万；优秀专利奖和外观设计优秀奖10万1.国内授权发明专利：≤10000元/件，获得过国家知识产权局费用减缓的，≤8000元/件。同一企事业单位同一年度资助≤1000万元。同一自然人同一年专利申请人、专利权人以本市地址申请专利，并符合以下条件之一：度资助≤5件。东莞市发明专(1)本市企事业单位、社会组织等；2.获美国、日本、欧盟国家授权的发明专利每件资助≤50000元；在设有专利利资助(2)本市户籍的居民；审批机构的其他国家或地区（港澳台除外）获授权的发明专利每件资助(3)至申请本项目资助时，在本市工作且连续购买社会保险2年以上≤25000元；获得港澳台授权的发明专利每件资助≤10000元。同一技术方案最(含2年)的个人多资助2个境外国家或地区的专利授权。同一自然人同一年度资助≤5件。3.通过《专利合作条约》(PCT)途径申请境外发明专利，国际检索报告显示要求保护的发明创造具备新颖性、实用性的，对企事业单位每件资助≤10000元，对自然人每件资助≤5000元。同一自然人同一年度资助≤5件。1.在东莞市注册成立≥3年独立法人企业；2.配备专职管理人员1-2名，设立知识产权工作专项经费；企业管理人东莞市专利优员和研发人员积极参加知识产权培训；势企业3.申报年度前共申请专利≥50件，拥有国内外授权专利不少于30件，其东莞市奖励20万中发明专利不少于5件或实用新型专利≥20件，且近三年专利转化实施率≥50%，申报年度前专利产品销售额≥年销售30%；专利申请人、专利权人以本市地址申请专利，并符合以下条件之一：(一)本市企事业单位、社会组织等；发明专利本市户籍的居民；东莞市：进入实际审查资助3000元/件（费用减缓的不予资助），授权再奖励(三)至申请本项目资助时，在本市工作且连续购买社会保险2年以上12000元/件，同一年度同一人不超过5件。(含2年)的个人；(四)本市全日制中小学和高等院校在校学生，4.5重点政策五：东莞市创新创业大赛(一)市内赛1、初创组：(1)工商注册时间在2017年1月1日（含）之后的企业或计划赛后在莞注册成立公司的创业团队，非东莞本土的企业需于获奖后半年内在东莞市注册成立公司；(2)2017年销售额不超过2亿元人民币；(3)非上市企业且无不良记录（新三板挂牌的除外）；东莞市创()参赛项目的产品、技术或相关专利与其他任何单位或个人无产权纠创业大纷；一等奖奖励不超过30万元，二等奖奖励不超过20万赛5)核心团队成员不多于3人。元，三等奖奖励不超过10万元2、成长组：(1)工商注册时间在2008年1月1日（含）之后、2017年1月1日之前的企业，非东莞本土的企业需于获奖后半年内在东莞市注册成立公司(2)2017年销售额不超过2亿元人民币；(③)非上市企业且无不良记录（新三板挂牌的除外）；()具有知识产权，且参赛项目的产品、技术或相关专利与其他任何单位或个人无产权纠纷；(5)核心团队成员不多于3人。4.6重点政策六：研发团队国家千人计划广东省珠江人才计划广东省特支计划科技人才广东省扬帆计划计划中国创新创业大赛东莞市创新创业领军人才领军人才百人计划4.7其他类别象资助金额《万江街道扶持产业发展奖励暂行办法》的通知圆技新与企、培向品高企：万；启：：5；向品：1件：超过件。万办〔2017]21号智能造产上花业三在，下上：顶表给三专，；阳能造产业菲升：对转行六，企上能造产业三办·能2017年07月10-2021年12月31升.技木沉与广，八才训，却识产，共花巨下，名子·-5元。+利字技术笑家：1hx:万；省：个0万；市：：-h万。+专示实：12万；省：00万；巾：255；+知识产权三理系门业：门元！市专起企：E业装月动生百进露：2：行差励，不超过：元一上两个上尖项：顶最高金的一可行则+对获得授权的国内发明、境外发非专元及巨际请：专件次生励元：浩升：三一岳城多不过二：智能升运不：元：化器、公实点科2器定头：国家、当、六：万、x万、1；获名能制造范日“二「”定的：奖元+使后业笑：05；-忘首台：在：无一T有1个入实质审芒了文新企，可小法评州训补贴；对分二钜信到父：…，一年方灵专好金塔长上，有明刘生定查-个实月新型板门上，武号门毛金！，丰金补下起：元。可打对新认症的国家，省银广业二程技术究心，尘出技心、点+实宰钓企业，分1)1,61扫513乐应的研发1-3里系剑新剑上突二上定产1-元+厂05企业创新体系建设实践及成效PART FIVE5.1创新体系管理类产品企业创新体检产品科技顾问会员产品创新体系管理类产品◆科技财税小管家知识产权贯标5.2案例1-创新体检产品博士科技推行“企业体检”经过多年的实践，已显有成效，2014年至今，为1500多家企业提供了不同程度项目体检服务，各地政府根据企业体检反映的企业现状，制定了更多适合企业创新发展的政策红利，深受企业好评和各级政府部门认可。广东总部·为300多家企业开展了不同程度的企业及项目体检2江苏苏州·800余家企业体检，要素管理系统博士3浙江宁波、磐安。一期200家，运营“浙江宁波技术大市场”4东莞市科技局·企业、服务机构调研科技服务业调查5广西柳州-200家，区域科技资源调查，十三五科技规划5.2案例1-创新体检产品-企业篇深入体检控制计划表阶段关键步骤交付形式企业调研1.1科技创新元索数据采集培训(一)1.2科研立项培训及技术研讨培训1.3科技财税培训及财务研讨培训1.4知识产权培训及专利研讨培训项目规划2.1高新技术企业认定诊断报告(二)2.2科技创新思维导图报告2.3科技创新能力体系建设报告2.4项目小组研讨修订报告高层研讨3.1企业家访谈研讨(三)3.2企业创新需求调查研讨体检报告4.1科技创新能力诊断报告报告(四)4.2科技创新能力规划建议报告评价反馈5.1项目总体汇报报告(五)5.2项目评价与反馈客户满意度调查5.2案例1-创新体检产品-企业篇内容一、企业调研①企业科技创新元素采集是内容①科研立项培训及技术研讨二、专题培训②知识产权培训及专利研讨③科技财税培训及财务研讨内容①高层访谈，了解发展战略三、高层研讨②企业创新发展需求调查内容①科技创新能力诊断报告四、诊断规划②科技创新能力规划建议体检的初步成效：>加强了公司对科研项目管理的理解，梳理出了近一年的研发项目共项；>挖掘了21项知识产权，包括8项发明、1项实用新型、4项外观设计和8项软件著作权；>加强了对财务科目的设置，对建立研发费用辅助账有一定的基础，研发投入达3%~6%的比例可实现；另通过知识产权支撑和产品认定，界定高品收入，高品收入指标可实现。5.2案例1-创新体检产品-企业篇专题培训重点围绕科研立项、科技财税、知识产权体系规划为主，将标准、流程通过培训的方式植入。科研立项科技财税知识产权管理管理管理组织科研立项专题培训>组织科技财税专题培训>组织知识产权专题培训指导如何进行项目梳理指导建立研发费用专账指导专利挖掘与申请科研立项的规范管理>合理进行研发费用管理建立知识产权管理系统短期：科研项目梳理短期：研发费合理归集短期：专利申请的突破5.2案例1-创新体检产品-园区保市·龙岗区·山道以人民为中心大远件小园区党群服务中心深圳首家“企业健康体检诊疗中心”落户龙岗大运软件小镇小镇发展中心成立政府16万方米75栋建筑深圳市大运软件小镇创新700-800家企业工商注册产业示范产业园区转级示范软件小镇破茧成蝶活力聚变工程●2012年2月，园区改造启动，老旧工业园区改造国家级软件园2013年11月，大运软件小镇正式开园●2015年底，园区企业实现产值约15亿，纳税近2亿元；●2016年底，纳税近3.2亿元●2017年上半年园区实现纳税近2亿社区收入每年递增5%小镇发展中心成立为更一步提升软件小镇各企业科技创新发展能力，满足科技型企业对科技咨询服务的需求，全面提升软件小镇的管理创新服务能力，国高育成公司在深圳市科创委、龙岗区政府及龙岗科技局的支持下，率先在园区成立首家”企业健康体检诊疗中心”，旨在通过“体检+诊疗”的方式，提供一对一的“把脉”体检服务，精准解决企业创新疑难杂症，提升企业科技创新能力，打造区域核心竞争力。2018年元月初，“企业健康体检诊疗中心”在软件小镇内挂牌成立，这意味着小镇内“首家企业体检中心实体化”。运营单位：深圳博士创新技术转移有限公司、广东博士科技有限公司共建单位：深圳市国高育成投资运营有限公司合作单位：深圳大学研究院、北京航空大学研究院支持单位：龙岗区政府、龙岗区科技局小镇发展中心成立企业健康体检诊疗中心位于深圳大运软件小镇党建中心二楼（击剑馆隔壁）届时，园区内企业可自行到体检诊疗中心了解创新体检和进行体检诊断小镇发展中心成立深圳大运软件小镇“企业健康体检诊疗中心”企业体检小组健康诊疗小组综合管理机构技术体检师财务体检师专利体检师管理体检师高校科研院所知名企业管理科技咨询服务日常驻点坐班体检宣传管理体检预约登记该企业健康体检诊疗中心拥有丰富的体检诊疗队伍，集成知名高校科研院所、管理咨询机构、知识产权机构、会计事务所机构、投融资机构等，受政府大力支持。体检中心将邀请行业内的知名专家进行坐诊诊疗，为各企业的创新发展进行把脉诊断，助力企业的健康创新发展。5.3科技顾问产品12科技顾问六大体系科技创新发展规划为客户提供体系化、专企业厘洁自身资源，规划业化的解决方案和规划科技创新发展路线，开展。实现整体规划提前布科技创新活动的指导方针局3科技顾问产品博士科技协助企业完善自身科技发展体系，实践科技创新发展的主要手段与工具以科技顾问六大体系作为服务企业科技创新的指导思想方法论，摸清企业创新的家底，了解企业创新的短板，挖掘企业创新的需求，为企业制定科技创新发展的规划路线，导入企业科技顾问产品，积累科技创新元素，完善企业科技创新体系。5.3案例2-科技顾问会员-广州玖的NINEP【企业概况】成立于2014年6月，专注于虚拟现实技术研发和应用，在VR体验店建设、运营及VR商用设备技术等领域具有领先优势。已在全球60多个国家和地区，布局了超3500家VR线下店，开创「VR×PC」跨端电竞新模式，并成功实现疯狂兔子、西游伏妖篇、美人鱼、长江号等顶级P的「VR+」开发，成为VR线下商业的风向标。年销售收入从2015年的400多万到2017年的1亿多元。2014201520162017·项目萌芽，启动成立·发布全球首个V积商业·拓展《长江七号》、·全球体验店布局突破落地方案9DVR的《美人鱼》内容等大IP3500个，销告额1.1亿·推出“第一现场”，·强化知识产权布局，获·进一步布局知识产权，VR综合乐等产品，专利21项，内容著作获包括项专利在内的开始市场推广权20项知识产权29项·获得博士天使投资，开·通过高新技术企业认定·道过《财富》论坛、创始铺设线下体验店·省长朱小月、市委书记交会作为VR产业的行业·协助知识产权布局，获任学锋等领导亲临调研代表被广泛认知得软著、商标等20项·协助升级商业模式，进·建立广东虚拟现实技术·门店数达1000家入多个领城研究院5.3案例2-科技顾问会员-广州玖的NINEP【服务内容与效果】2016年通过高新技术企业认定奖励120万2016年获得广州市创新领军人才团队项目奖励1330万2017年获得广州市创新标杆百强企业认定奖励100万2017年获得广东省创新创业大赛二等奖50万2016年获得广州市创新基金项目50万等。知识产权方面，为其代理申请共有知识产权87项，其中授权发明专利3项，授权实用新型7项，软件著作权13项，授权外观设计8项，电影和类似摄制电影方法创作的作品登记证书31项；受理发明专利4项，受理实用新型16项，受理外观设计5项，形成了玖的公司的核心技术。在科技管理方面，为玖的公司培养了科技管理人员，财务人员，组建了一个专业的科技管理团队，为其提供了财务培训，专利培训，科技管理培训等，推进了玖的公司各类管理制度的完善与改进。案例2-科技顾问会员-广州玖的荣誉证书0:0中国陈动22:04年工×广州创新艾艾媒咨询证书i'Meda在本居中国50强单口，广州企业上82018华南地区准独角普榜单家，位居梦选域市第二，井另有3家企业入田中回明日之星。广州玖的数码科技有限公司被评为2016年“广企业领所在地区州市创新标杆企业”，特颂此证。创心合科支广要出发目达游互联两务广州中国高科技高成长20食得鲜子务广片50强单茶里月子商务曼月子度务广壹药网医康广入选中国50强榜单的8家企业足广州是正智联科药师医疗信康广州技有限公司、广州丸网络科技有限公司、广州艾美网络科技有公司、厂州玖的叔科有限公钱大好太地兰活广司、广东猪兼强互联网科技有限公司、广东优世省兼地生活广州送合控股集股份有限公司、广东纬德信息科技荣誉证书玖的硬件广片有限公司、广州市有车以后信息科技有限公司。刑网鸦学院教自广州厂州8入选企业中，通信行业与软件行业占比广州玖的数码科技有限公司：高，分别是37.5%和25%在2016年聚五届中国创新创业大赛（广东赛区】日西喜科板人二暂能圳四“珠江天使杯”科投创新创业大圆中荣摆电子信中国明日之星行理正业组二买此。榜单大组委会2016年11月1日5.4案例3-科技财税小管家科技型中小微企业积极响应和申报科技项目，享受政策红利和税收优惠，获得科技资金财力支持。但很多企业偏离政策导向本质，重申报、轻落地，重结果、轻过程，重激励、轻规范，重单点服务、轻体系建设。因此带来财务指标与政策要求不匹配、不符合国家科研经费管理办法、不满足税收监管要求的问题和风险。博士科技在辅导和服务国内数干家科技型企业的长期实践中，总结和建立了科学、规范的科技财税管理体系，开发和实施了“博士科技财务管家”产品，包括：研发经费投入管理系统、加计扣除及补助管理系统、科研经费结题验收管理系统、技术合同登记管理系统、高新备案与统计管理系统、科技人力资源管理体系、科技财务体检体系、研发管理（科财)系统、科技型企业财务管理体系。通过博士科技财务管家产品的实施和托管式服务，助力企业建立和完善以研发投入为核心的核算、管理、披露、应用体系，解决企业科技财务的短板和痛点，推动企业长期、规范发展。目前，“博士科技财务管家”产品已在0余家企业中实施，涵盖建筑、园林、高铁、设计院、检测、软件、手游、电商、水产、物流、AR/VR、AI、中石油、中铁建等行业和企业，获得用户好评、良好体验和再推介。案例3-科技财税小管家介绍科技财税小管家主要是针对企业财务管理需求开发的一款产品，该产品具体包括大类：研发经费投入管理系统、研发费用加产品简介计扣除及补助管理系统、科研经费结题验收管理系统、高新备案与统计管理系统、科技型企业财务管理系统、技术合同登记管理体系、人力资源管理体系。各类细化产品满足企业不同的财务需求。科技财税.财务规范管理，监督抽查严格，为最大程度规避和减小税务风险，多数企业现在愿意买单寻找专业的财务管理机构辅导去规小管家的范管理工作；2.制定科技发展规划，提前布局，整合人才、技术、资金、信息等资源；好处3.调研日常管理工作，发现问题及时指导纠正，尤其是财务部分，规避风险服务对象任何有研发投入梳理需求的企业大企业财务更需要合理指导规划对象主要服务内容产品具体研发经费投入管理系统研发费用辅助账指导建立类型、服研发费用加计扣除及补助管理系统加计扣除和补助申报指导务内容、科研经费结题验收管理系统科研项目结题验收指导高新备案与统计管理系统高新优惠备案及统计指导周期及报科技型企业财务管理系统财务管理体制、机制和规范价技术合同登记管理体系技术合同登记管理指导人力资源管理体系人力资源体系工时计算指导服务流程线下：企业现场出访→相关政策文件培训讲解一企业实际财务管理情况调研一交流答疑指导如何操作线上：相应表单模板发送一→体系建设规划报告→日常答疑指导.团队专业性：专业的科财团队，资深科财经理经验丰富，服务数十家中大型集团企业，擅长为企业建立科技财税体系，梳理研发费用等；服务优势.产品针对性强：该系列产品非常细化，每个小类产品都将以系统专业的角度为企业建立一套体系，有助于企业各个环节细节工作都做到最精细更规范；.财务专家资源丰富：博士科技与多家会计事务所合作，同时有各类项目财务评审专家资源，可以更加专业、规范、权威地为企业服务。5.5案例4-知识产权贯标知识产权贯标产品是博士科技根据国家知识产权管理政策导向，适应广大企业的知识产权管理需求，于2016年初在行业内率先开发的新产品，已服务近百家企业，通过率100%。◆获得政府资金共计20万：省级5万，市级5万，区级10万前：政府无奖励无支持◆加强产业布局，统筹规划公司前景，并成功通过上市知识产权管理意识不强审查◆发现产品生产制度漏洞28处，退换售出产品满意度由管理机构制度不健全70%上升至95%知识产权人才缺乏◆培养知识产权人才，产品销售额提升，由总销售额的发明创造质量不高60%到74%◆发明专利增加3个，并成功申请多个国家级的荣誉资质，如国家级知识产权示范企业，国家级知识产权优势企业贯标前贯标后案例4-知识产权贯标介绍产品简介知识产权贯标即为贯彻落实国家知识产权局和中国标准化研究院在2013年联合起草并发布和实施的推荐性标准《企业知识产权管理规范》(GB/T29490-2013),简称“贯标”。1.激励和保护企业创新，保护企业创新成果，调动员工的创新积极性，推动形成创新氛围；申报好处.让知识产权为企业带来收益，将知识产权做为企业优质的资产，降低经营风险，商业活动更为自由，提升竞争力，创造附加价值；3.享受省市区对知识产权贯标的奖励资助，目前广东省已取消对广州市及深圳市企业的资助，各地市区仍有奖励5-30万。政策依据《企业知识产权管理规范》GB/T29490-2013认证机构中知（北京）认证有限公司中规（北京）认证有限公司贯标对象有做研发、生产、销售的居民企业贯标条件企业人员总数最好在8人以，组织架构齐全贯标材料知识产权管理手册、各类试运行记录文件、自审检查表等贯标时间常年均可参加贯标认证，贯标周期一般在6-12个月。管标程序：贯标启动一→调查诊断→体系建设一→试运行一分析改进一内部审核一管理评审一→外部认证；贯标流程外审程序：提交认证申请→签订认证合同一第一阶段审核（含文件评审）一→问题整改→第二阶段审核→不符合项跟踪整改→认证决定并颁发证书一监督审核.团队专业性：贯标研发工程师具备丰富的贯标经验，榆次受邀给各地区做贯标培训，均取得贯标内审员资格，还有部分也已取得外部审核员资格；服务优势.贯标模拟评审：我们会在现场认证前组织专家，依照审核认证流程进行模拟审核认证并整改。3.服务系统化：不仅是贯标，同时包括专利的挖掘、申请也可提供相应服务；4.贯标认证全程跟进：视企业要求和情况，可以全程参与现场认证；.后续跟踪服务：协助每年进行监督评审，视申报通知，协助申报市、区贯标补助，协助申报省市优势、示范认定企业。5.6其他服务案例园区服务信息平台园区及活动服务培训服务主题活动5.6.1园区方面湖南岳麓助力打造“高端人才、企业体检、成果转化”科创服务综合平台，通过“创新链、山国家大产业链、资金链、政策链、服务链”五链融合，引入“技术转移”全流程，导入“高端人才服务”和“企业需求挖掘”等服务产品，打造区域创新生态体系。学科学城园区苏州博士科技为海内外的高层次人才提供托管式的全程孵化创新创业服务。服务创业园南昌VR产业基由博士科技组团20多家VR/AR上下游关联企业到江西，帮助意向企业落户，涉及地建设软件、硬件、内容制作、芯片等领域。岳麗山国家大学科技城科技创业园湘江新区科创服务平台创新链产业范金极高端人才服务企业需求挖据科技成架转姿转化湖南岳麓山国家大学科学城苏州博士科技创业园智汇江西兴富民博士科技落户江西新建签约仪式二工2南人单N:小工工业41--.4上5.6.2信息平台建设部业、1山江门市技交服务平台合科轻康争收三分：首页低识产权平台动态:孵化圈在线统计310212刀元他务新一代技术交易平台8634中心21小门命长人江门市技术交易服务平台是一款以大数据技术和智能匹配技术为技术核心，通过“信息服务+数据服务+工具服务+顾问服务+技术经纪服务+投融资服务”大服务板块构建的面向企业及科研人员的新型技术交易平台，致力于打造创新要素信息搜索的“百度”和创新要素交易的“阿里”，一站式解决企业创新创业服务需求。5.6.3培训服务科技型小微企业科技包所能力建设系列培训第性小鼎企业科拉17111.个“企业创新能力建设系列活动”·《如何让“科财管家”为高企保驾护航》知识产权管理规范专利运营与证券化2018华南地区准独角榜单企业所在015机械行业知积产权险防控创杂融科拉州出发周边写联网服号广州得鲜电子向多广州平广州丙曼中子商多er广州网医行康广州药师帮医疗健山广州大妈本生活广州兼卷本生活广州玖的础件广致育人工智投融资服务机械行业知识产权法律风险防控讲座5.6.4主题活动创新大赛活动组织1.金博奖产学研交流活动2.大院大所双创汇”牵引全球优质创新资源落地深圳⊙1.西安产学研交流活动，搭建对接合作桥梁2.东莞人才交流周主题活动3.江门市农业科技成果对接活动创业者训练营“智库·创造”助力青年企业家成长沙龙5.6.5政府服务技术市场建设运营路径图调研与规划—→技术市场技术转移技术转技术转移体系平台建设服务完善运营与服务完善升级服务↓需求方搭建线上平台推动技转政策完善挖居个业技术需求供应和需求自发式提交搭建后台教据引引进科技服务机构导入产学研合作大教据高放匹配技木交市场化区域政府创新管理小工具组建科技服务联盟开晨项目对接交流会建设线下实体平台开展技术经纪人培训理化技术合同登记组建远营团队与技术转移统计科技服务商>区域/产业调研与规划科技服务能力建设技术市场建设运营>创新活动策划>承办创新资源配置与孵化只有在争辩中，才可能诞生最好的主意和最好的决定无摩擦便无磨合，有争论才有高论QQ群：555630713咨询电话：400-166-3308。