【高企申诉】2019年高企认定评审结果(组织管理水平部分)申诉书模板
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XXX公司关于高新技术企业认定评审结果的申诉书尊敬的广东省高新技术企业认定管理工作领导小组办公室:我公司参加了2019年高新技术企业认定中报(第一批),经查询为初评结果为不通过,专家评审意见显示如下:高企认定网络评审综合意见:“本企业…不通过评审……”(全段复制)我公司近三年来按照高企政策的要求,在研发投入、研发产出、成果转化、人才培养等方面不断加大投入,并取得较好的成效。按照最新颁布的《高新技术企业认定管理办法》及《高新技术企业认定管理工作指引》文件,我公司认为评审意见中的XXX项的评分有失公允(比如“组织管理水平”),现对该项指标实施和得分情况中诉如下:1、我公司制定并严格执行《科研项目立项管理制度》,每年保持有X项科研立项,严格按照项目申请审批、预算审批、中期试验控制、项目成果申报及转化的规范流程执行,且每年的项目均上报税局,享受了研发费用税前加计扣除:2、我公司制定了《研发投入核算财务管理制度》,每年投入不低于销售收入X%(6,4,3)的资金作为研发费用,实行专款专用,建立专账管理,编制了研发费用辅助账,建立了良好的研发费用财务核算管理体系;3、在公司技术创新进程中,公司十分重视产学研合作。在战略合作的基础之上,每年都会挑选重点研发项目、筛选合适的院校进行合作开发,在合作中充分利用高效的理论和研发资源,提升我司研发技术含金量。2016-2018年间与XXX大学签订了关于XXX的产学研合作协义。为了进一步增强企业技术研发中心的科研创新能力,促进产学研合作项目规章化、制度化,公司还特别制定了《产学研合作管理制度》,以市场为导向,以产品为龙头,以效益为中心,以科技成果向现实生产力转化为重点,增强技术研发中心的科研实力;【此段各公司要根据具体情况写,如果申报时只提供了产学研协议,需要补充提供往来费用或者共同中报项目、知识产权、发表论文等的证明】4、我司自XXX年成立了技术研发中心,并于XXX年组建了XX市企业技术中心/企业研发机构/工程技术中心等。近年来,公司不断加大投入,通过自主开发、设备改造、技术引进等方式,升级研发设备。同时,为确保研发的投入规模、规范中心建设,特别制定了《研发中心管理制度》,从制度层面提升研发中心的管理水平和发展后劲:【如果申报时只提供了设备清单和图片,可补充提供设备发票作为佐证】5、为了促进企业科技成果转化,我司制定了《科技成果转化管理与激励奖励制度》,在加强公司科研开发和技术创新能力的同时,通过激励奖励制度,充分激发广大科技人员的工作热情和积极性、创造性;【可补充提供每年公司奖励对获得专利授权、政府立项、成果鉴定等做出贡献的员工嘉奖令或绩效奖金证明等】6、为积极响应国家和省关于“大众创业、万众创新”的号召,我司致力于构思具有企业自身特色的“创新创业平台”建设方案,当前我司工作重点在于建立“开放式创新平台”:如在公司首页加设与用户/潜在用户的沟通途径(可截图说明),用户在平台不仅能够实现产品/服务咨询,还能够与我司专业的研发工程师进行一对一沟通:与此同时,如果有好的项目需求要与我司合作,也能通过“联系我们”和“订单需求”等方式与我司取得合作,建立战略合作关系。公司通过广纳谏言,定期在后台收集需求与建议,并进行反馈,旨在提升公司产品/服务质量,加快产品的完善,更加满足用户需求。同时,我司在“开发式创新平台”的实践中,摸索出适合我司实际情况的《创新创业平台建设奖励措施与管理办法》,通过相关奖励制度调动企业内部员工的创新热情,推动我司关于建设企业创新平台工作的总体进度;【此段各公司要根据具体情况写】、对于研发人员的培养和激励管理,我公司制定了《研发中心人才引进和培训管理制度》和《研究开发人员考核奖励制度》,根据企业实际发展情况,引入高学历或行业内人才,定期组织系统的培训进修,提升研发人员的创新能力,保证高质量、高效率、经济性的完成研发任务;在科技研发创新管理中,对于在技术创新、取得专利等成果的研发人员,给予奖励,很好地贯彻人才是第一生产力的人力资源理念;【此段各公司要根据具体情况写,可补充提供2016-2018年度每年公司对于表现优异,做出贡献的科技人员或项目团队进行褒奖的证明】以上情况均在申请书中给予了概述,并提供相应的附件材料作为证明,为了使各位评审更加了解我司的“组织管理水平”的实施情况,同时相应补充了部分佐证材料,具体情况详见下表:序号评分要求初审提供资料申诉补充提供资料制定了企业研究开发的组织管理制度,建1立了研发投入核算体系,编制了研发费用辅助账设立了内部科学技术研究开发机构井具2备相应的科研条件,与国内外研究开发机构开展多种形式产学研合作建立了科技成果转化的组织实施与激励3奖励制度,建立开放式的创新创业平台建立了科技人员的培养进修、职工技能培4训、优秀人才引进,以及人才绩效评价奖励制度综上所述,根据《高新技术企业认定管理工作指引》(2016年版)要求,我司已全部满足评价研究开发组织管理水平主要依据的4个条件:(1)制定了企业研究开发的组织管理制度,建立了研发投入核算体系,编制了研发费用辅助账;(2)设立了内部科学技术研究开发机构并具备相应的科研条件,与国内外研究开发机构开展多种形式产学研合作:(3)建立了科技成果转化的组织实施与激励奖励制度,建立开放式的创新创业平台;()建立了科技人员的培养进修、职工技能培训、优秀人才引进,以及人才绩效评价奖励制度。满足《高新技术企业认定管理工作指引》中各项的A档评分要求(具体情况如下表所示)。我公司认为“组织管理水平部分”只给予了XXX赋值有所不妥,恳请各位评审专家给予重新评价。序号评分指标分值可得分制定了企业研究开发的组织管理制度,建立了研1X分发投入核算体系,编制了研发费用辅助账S6分设立了内部科学技术研究开发机构井具备相应2的科研件与内外研充开发机构开展多科种形≤6分X分式产学研合作3产科成果的与奖动制4分X分建立了科技人员的培养进修、职工技能培训、优4≤4分X分秀人才引进,以及人才绩效评价奖励制度合计≤20分XX分XXX有限公司2019年9月XX日
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